Una planilla para gestionar proyectos permite organizar y monitorear tareas, recursos y tiempos de manera eficiente. Incluye secciones como nombre del proyecto, fechas clave, responsables y estado general. Registra tareas con fechas de inicio y fin, porcentaje de avance, responsables y observaciones. Incorpora indicadores clave (KPIs) como avance total, cumplimiento de plazos, presupuesto usado y horas trabajadas. Puede incluir un cronograma tipo Gantt para visualizar el progreso y secciones para notas y enlaces a documentos. Esta herramienta mejora la coordinación del equipo, permite detectar desvíos a tiempo y facilita el seguimiento del proyecto desde la planificación hasta su cierre